¿Quieres mejorar el Engagement en la colaboración virtual de tu equipo, y también en tus reuniones online en general?

Esta certificación online se centrará en cómo aplicar un nuevo MINDSET que le permita navegar la complejidad creada, al tener equipos de forma remota. Te ayudará a ganar confianza para enfrentar desafíos, nuevas prácticas y herramientas para lograr un trabajo en equipo remoto 100% productivo.

Aprenderás a:

• Evitar la falta de comunicación.
• Aumentar la camaradería.
• Organizar reuniones sin problemas donde todos contribuyan.
• Inspirar mejora continua.

El contenido de este workshop es de interés para los Líderes de Equipo, Gerentes, Líderes, Agile Coaches, Scrum Masters, Project Managers y especialmente aquellas personas que trabajan en entornos remotos.

En este workshop de Remote Work Collaboration consta de tres sesiones de tres horas, 9 horas en total. Para recibir el certificado oficial del workshop, los participantes deben asistir a las tres sesiones.

¿QUÉ APRENDERÁS EN ESTE WORKSHOP?
Al finalizar el workshop los participantes estarán en capacidad de:
Cómo establecer un conjunto básico de pautas para trabajar juntos en un equipo remoto.
Establecer protocolos de comunicación comunes para el trabajo remoto.
Herramientas para capturar acuerdos de equipo.
Cómo crear un espacio de trabajo colaborativos para equipos remotos.
Herramientas que le permiten comunicarse de manera confiable y efectiva.
Técnicas para mantener a todos en la misma página.
Cómo elegir y utilizar eficazmente la tecnología de reuniones en línea.
Protocolos de comunicación comunes para reuniones remotas efectivas.
Cómo facilitar la interacción y la participación, y minimizar las distracciones y multi-tareas en las sesiones.
Técnicas para retroalimentación rápida y continua.
Herramientas para brindar reconocimiento y agradecimiento.
Cómo realizar retrospectivas remotas.
¿QUÉ TEMAS VEREMOS?
A continuación, se enlistan los diferentes temas que trabajamos durante este workshop:
Crear acuerdos de equipo
Facilitar reuniones en línea
Simular la oficina
Dar y recibir feedback
¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Este workshop está dirigido (pero no exclusivo) a:

Líderes, Gerentes o Directores interesados en conocer prácticas, técnicas y herramientas que faciliten la gestión e interacción de equipos remotos o distribuidos.
Líderes de Equipo, Project Managers, Scrum Master y Product Owners que desean mejorar sus habilidades para gestionar equipos remotos.
Scrum Masters o Agile Coach interesados en mejorar o reforzar sus conocimientos sobre cómo guiar y acompañar equipos remotos.
Miembros de Equipo entusiasmados por mejorar la productividad y la comunicación diaria con sus compañeros remotos.
Cualquier participante interesado en aprender cómo gestionar o liderar equipos remotos.
¿QUÉ NECESITAS PARA PARTICIPAR?
No hay requisitos previos para este workshop online.
A continuación, se enlistan algunos de los principales requisitos tecnológicos:
Conexión a internet

Conexión:

Buena conexión a internet

Equipo Laptop PC Mac

Equipo:

Dispositivo para conectarse (i.e. PC, Laptop, Tablet)

Video:

Cámara de video para las sesiones

Herramientas:

Descargar e instalar Zoom en su equipo

Materiales:

Tener una cuenta en Gmail para usar Google Drive.

Plataformas:

Tener una cuenta gratuita
de Miro.

Es importante señalar que el contenido de este workshop está diseñado para impartirse en formato online, por lo que todas las herramientas, ejercicios, prácticas y agenda están optimizadas para realizar un taller en línea efectivo con los participantes.

¿CUÁNDO SON LAS SESIONES?
Este workshop online tendrá una duración de 9 horas, distribuidas en 3 sesiones de tres horas por sesión.
Las sesiones online con el Facilitador se llevarán a cabo los días martes, miércoles y jueves de 6:00 pm – 9:00 pm. – (GMT/UTC-05:00) – Hora de Bogotá, Colombia. Estos son los horarios establecidos para las sesiones:
Cuándo son las sesiones
Sesión 01: Martes 1º de Agosto – 6:00 pm – 9:00 pm
Sesión 02: Miércoles 2 de Agosto – 6:00 pm – 9:00 pm
Sesión 03: Jueves 3 de Agosto – 6:00 pm – 9:00 pm

Si tienes dudas sobre la diferencia de horarios, haz clic aquí para conocer la diferencia de horarios con respecto a la ciudad o país donde te encuentras.

¿QUÉ RECIBIRÁS?
Cada uno de los participantes recibirá todo el material utilizado durante el Workshop, incluyendo:
¿QUIÉNES SON LOS FACILITADORES?
Durante este workshop se trabajan de manera teórica y práctica los siguientes temas:

Julián Maldonado Rojas

COO, Socio, fundador y Consultor Senior de la firma EVOLUTION CHANGE, acompañando procesos de gestión del cambio, con una sólida preparación conceptual y práctica del entorno organizacional, el ambiente de entrenamiento y capacitación.
19 años de experiencia en consultoría de gestión del cambio en empresas privadas y públicas de diferentes sectores, liderando procesos de Gestión del Cambio, realizando control de gestión de todas las unidades estratégicas de negocio, donde se destacan: soluciones de desarrollo organizacional, soluciones de administración del cambio, desarrollo de competencias, training y transformación cultural.

Carlos Andrés Gaona

CEO, socio y fundador de la firma EVOLUTION CHANGE, líder del proceso comercial y servicio, responsable del cumplimiento del presupuesto de ventas de la compañía, desde la fijación de políticas y estrategias hasta la ejecución de actividades de mercadeo, ventas y servicio al cliente.
Consultor Senior con 13 años de experiencia en la gestión estratégica de procesos de Transformación cultural, Gestión del cambio, Desarrollo organizacional, Agilidad organizacional, Formación y Gestión estratégica del talento humano en empresas de diversos sectores en Hispanoamérica.
COSTOS AGILE CHANGE MANAGEMENT ONLINE WORKSHOP

1 Inscripción

$ 170 USD + IVA (19% solo Colombia)
  • 1 Participante
  • Evento en español
  • Hasta el 1º de Agosto
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2 Inscripciones

$ 320 USD + IVA (19% solo Colombia)
  • 2 Participantes
  • Evento en español
  • Hasta el 1º de Agosto
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3 Inscripciones

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  • 3 Participantes
  • Evento en español
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