
"Hacer tangible lo intangible"

¿A quién va dirigida esta Certificación?




⇨ Un nuevo marco conceptual y operativo para crear equipos y organizaciones impulsadas por valores.
⇨ Aprenden a utilizar seis herramientas del Modelo de Barrett para la Transformación Cultural y todos sus índices y métricas asociadas; en concreto:
◆ El Diagnóstico de los valores individuales (IVA).
◆ El Diagnóstico de los valores de equipos de trabajo (SGA)
◆ El Diagnóstico de la cultura y valores organizacionales (CVA)
◆ Los Diagnósticos comparativos (compatibilidades en fusiones y adquisiciones, comparación entre periodos…)
◆ El Diagnóstico de los valores del equipo de líderes (LTVA)
◆ El Diagnóstico de los objetivos de desarrollo sostenible de Naciones Unidas (UN)⇨ Se llevan pautas para la identificación y selección de los valores “core” organizacionales.
⇨ Interiorizan y practican con el modelo de los siete niveles de consciencia de Richard Barrett.
⇨ Practican de manera intensiva el análisis, interpretación y presentación de los diagnósticos de Barrett CTT para equipos y organizaciones, con sus propios casos y otros de otras organizaciones a nivel mundial y local.
⇨ Aprenden a personalizar los diagnósticos de cultura en base a los grupos de interés de la organización más adecuados para la identificación de sus valores reales.
⇨ Adquieren nuevas habilidades para implementar procesos de Transformación Cultural, impulsados por valores.
⇨ Se llevan dinámicas, casos y experiencias prácticas del Manual “¡Conéctate!”, (Get connected), para ponerlas en marcha con sus clientes internos o externos.
⇨ Se llevan pautas para la identificación y selección de los valores “core” organizacionales.
$1.575 USD + IVA
$1.650 USD + IVA
$1.750 USD + IVA

Facilitador

Víctor M. Rodríguez Ardura
Profesor asociado de ESADE, EADA y la Universidad de Barcelona (UB), y profesor visitante en la Universidad Católica de Lisboa e IQS, entre otras. International Trainer en las CTT ("Cultural Transformation Tools") por el Barrett Values Centre, certificado en Appreciative Inquiry (AI) por la Case Western Reserve University. Practitioner acreditado en la metodología "Walking the talk" (WTT) de cambio cultural, “Crash Master on Creativity” (Stanford University) y practitioner de AT, design thinking, Business Canvas y AoH, entre otras metodologías. Licenciado en ADE por la UB, International MBA por el Instituto de empresa (IE) y coach certificado por ICF.
Durante su trayectoria profesional ha liderado y participado en diversos proyectos estratégicos y de transformación cultural para la mejora de resultados en diversas organizaciones internacionales (España, Portugal, Brasil, China, EEUU, Italia, Polonia, Rusia, Middle East, Turquía…) de variados sectores y ha facilitado el alineamiento de equipos de dirección. Fue Manager en la consultora estratégica Palladium (de los creadores del Balanced Scorecard (BSC), R. Kaplan y D. Norton).




