⇨ Un nuevo marco conceptual y operativo para crear equipos y organizaciones impulsadas por valores.

⇨ Aprenden a utilizar seis herramientas del Modelo de Barrett para la Transformación Cultural y todos sus índices y métricas asociadas; en concreto:

◆ El Diagnóstico de los valores individuales (IVA).

◆ El Diagnóstico de los valores de equipos de trabajo (SGA)

◆ El Diagnóstico de la cultura y valores organizacionales (CVA)

◆ Los Diagnósticos comparativos (compatibilidades en fusiones y adquisiciones, comparación entre periodos…)

◆ El Diagnóstico de los valores del equipo de líderes (LTVA)

◆ El Diagnóstico de los objetivos de desarrollo sostenible de Naciones Unidas (UN)⇨ Se llevan pautas para la identificación y selección de los valores “core” organizacionales.

⇨ Interiorizan y practican con el modelo de los siete niveles de consciencia de Richard Barrett.

⇨ Practican de manera intensiva el análisis, interpretación y presentación de los diagnósticos de Barrett CTT para equipos y organizaciones, con sus propios casos y otros de otras organizaciones a nivel mundial y local.

⇨ Aprenden a personalizar los diagnósticos de cultura en base a los grupos de interés de la organización más adecuados para la identificación de sus valores reales.

⇨ Adquieren nuevas habilidades para implementar procesos de Transformación Cultural, impulsados por valores.

⇨ Se llevan dinámicas, casos y experiencias prácticas del Manual “¡Conéctate!”, (Get connected), para ponerlas en marcha con sus clientes internos o externos.

⇨ Se llevan pautas para la identificación y selección de los valores “core” organizacionales.