A continuación, se enlistan los principales objetivos de aprendizaje de este workshop:

Estas son algunas de las principales prácticas y herramientas que exploraremos durante este workshop:

Durante este workshop se trabajan de manera teórica y práctica los siguientes temas:

Es importante señalar que el contenido del workshop de Coaching Agile Transitions with LCM está diseñado para impartirse en formato remoto, por lo que todas las herramientas, ejercicios, prácticas y agenda están optimizadas para realizar un workshop en remoto de manera efectiva con los participantes.

Este workshop es de interés para diferentes roles y está diseñado para:

• Directivos, Gerentes y Líderes de Equipos involucrados en una Transformación Ágil.
• Agile Coaches que quieran aprender sobre los secretos de la gestión del cambio, que le ayudarán a facilitar la Transformación Ágil de manera efectiva.
• Scrum Masters que quieren mejorar sus conocimientos y habilidades relacionadas con Transformaciones Ágiles.
• Change Agents responsables de iniciativas de Transformación Agile.
• Change Managers interesados en conocer sobre métodos y herramientas de cambio modernas diseñadas para responder a la velocidad constante de los cambios en una organización.

Este workshop remoto tendrá una duración de 15 horas, distribuidas en 6 sesiones de dos horas y media por sesión.

Todas las sesiones del workshop se llevarán a cabo a través de de Zoom. Esta herramienta nos permitirá presentar y compartir los contenidos de los módulos, así como también facilitar la participación, discusión y colaboración entre los participantes del workshop.

A cada uno de los participantes se les entrega todo el material utilizado durante el workshop, incluyendo:

• Slides. Presentación con el contenido de los módulos del Workshop.
• Workbook. Workbook digital del workshop.
• Materiales. Materiales digitales empleados durante los ejercicios y prácticas del workshop.
• Ebooks. Libro digital de “Lean Change Management” en Inglés y Español.
• Badge ICAgile. Credencial digital de ICP-CAT avalada por Lean Change Management Association.
• Certificación ICAgile. Certificación internacional de Coaching Agile Transitions avalada por ICAgile.
Nota: Para obtener la certificación de ICAgile, el participante realizará un caso práctico través del cual demostrará cómo aplicará el conocimiento adquirido en el workshop.
• Badge LCM. Credencial digital de AGILE EXPLORER avalada por Lean Change Management Association.
• Certificación LCM. Certificado internacional de Coaching Agile Transitions with Lean Change Management avalado por Lean Change Management Association.

Julián Maldonado Rojas

COO, Socio, fundador y Consultor Senior de la firma EVOLUTION CHANGE, acompañando procesos de gestión del cambio, con una sólida preparación conceptual y práctica del entorno organizacional, el ambiente de entrenamiento y capacitación..

17 años de experiencia en consultoría de gestión del cambio en empresas privadas y públicas de diferentes sectores, liderando procesos de Gestión del Cambio, realizando control de gestión de todas las unidades estratégicas de negocio, donde se destacan: soluciones de desarrollo organizacional, soluciones de administración del cambio, desarrollo de competencias, training y transformación cultural.

Participación como consultor Líder de cambio organizacional para implementación, capacitación, sensibilización y movilización en empresas como: SAP, INDRA APORTES EN LINEA, ITANSUCA, ERU, EAAB, COLMENA ARP, TELMEX, LAN, ETB, COLSUBSIDIO, GOBERNACIÓN DEL VALLE DEL CAUCA, ALCALDÍA DE CALI, GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA, DAFP, HUPECOL, ALQUERIA, AVIANCA, CESMAG, FEDEGAN, GOBERNACIÓN DEL META, COCA-COLA FEMSA, COOMEVA, TRANSPORTES TEV, COLCIENCIAS, GOBERNACIÓN DE BOYACÁ.